James R. F. Marlow, CFP

Jim Marlow phục vụ như thay đổi hoàn toàn và tạm thời điều hành cao cấp cho các công ty có nhu cầu, kết hợp duy nhất ba mươi năm kinh nghiệm kinh doanh của mình với các thông tin của mình như là một MBA trong các nghiên cứu tài chính và quốc tế, Chứng nhận Planner tài chính, và trong pháp luật và giải quyết tranh chấp, và như là một kỹ sư hóa học.

Khủng hoảng / Quản lý thay đổi

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CORE. 2003 - Hiện tại. Công ty Quyền Giám đốc điều hành của tăng trưởng doanh thu cao $ 20M tin Oracle Applications Gia công phần mềm và tư vấn dịch vụ. Phục vụ như là cố vấn chính cho CEO; tập trung chủ yếu vào việc đạt được các mục tiêu dài hạn; cơ sở hạ tầng hiệu quả chi phí xây dựng, chính sách, thủ tục, nhân sự, đền bù, chăm sóc khách hàng, và phương pháp đào tạo để đáp ứng những thách thức tăng trưởng.

GENTA INCORPORATED. 2002 - 2003. Giám đốc tài chính tạm thời của tốc độ tăng trưởng cao $ 1B giá trị thị trường, dược phẩm sinh công cộng, Công ty điều trị chống ung thư. Thành viên chủ chốt của nhóm đàm phán cung ứng thuốc; tập trung chủ yếu vào việc đạt được lâu dài, hợp đồng chi phí-hiệu quả; $500M tiết kiệm hơn cuộc sống đồng. Đàm phán thành công $ 30M sắp xếp tài chính sáng tạo để đáp ứng mục tiêu tăng trưởng.

GLORY (Hoa Kỳ), INC. 2001 - 2003. Quản lý tư vấn cho công ty con của đa $ B nhà sản xuất thiết bị chơi game của Nhật Bản tìm kiếm cơ hội tăng trưởng. Mua lại thương lượng với người bán mà miễn cưỡng bảo đảm mua cho ít hơn 50% chi phí mục tiêu của khách hàng và 25% giá hỏi; đa- Tiết kiệm hàng triệu đô.

VỐN REGENTATLANTIC, LLC. 2000 - 2002. Chủ tịch và Giám đốc điều hành của quốc gia công nhận, độc lập, Phí chỉ quản lý tài boutique; $500+M tài sản thuộc quyền quản lý. Mua lại đàm phán của đối thủ cạnh tranh, tài chính ngân hàng, cho thuê văn phòng với $ 1M tiết kiệm. Tổ chức tập trung vào đội ngũ dịch vụ khách hàng; kế hoạch thực hiện và đo lường hiệu suất động cơ. Cơ cấu chi phí sửa đổi; nỗ lực dẫn đến tăng trưởng tài sản thuộc quyền quản lý và mở rộng dịch vụ thông qua việc mua lại các công ty tác động / cá nhân cao; tác động đồng đô la nhiều triệu. Công ty thay đổi vị trí thông qua tên công ty, hình ảnh, và cơ cấu thay đổi cùng với tài sản thế chấp thị mới.

DIETZGEN CORPORATION.1997 - 2000. Phó Chủ tịch, Kế hoạch chiến lược, của $ 50M doanh thu tư nhân công ty tham gia vào các lớp phủ, chuyển đổi, và phân phối các vật liệu sinh sản đặc sản phục vụ kiến ​​trúc, kỹ thuật và xây dựng ngành công nghiệp. Giám đốc tài chính của công ty con truyền hình vệ tinh, AECX. Mũi nhọn và đàm phán các Letters of Intent / Mua Bán Hiệp định cho kế hoạch mua lại chiến lược của doanh thu $ 130M đối thủ cạnh tranh và cấu trúc đồng thời phục vụ quản lý mua lại cho Dietzgen trong các giao dịch có đòn bẩy cao; khởi xướng sự tích cực; mối quan hệ phát triển với những người cho vay và tài trợ vốn chủ sở hữu. Quy hoạch và vị trí thực thể hợp nhất trong tương lai để nhận $ 24M tiết kiệm hàng năm hội nhập.

TECHNOLOGIES Dega, INC. 1997. Quyền Giám đốc tài chính của công ty mới thành lập tập trung vào sau khi thị trường phụ tùng ô tô quản lý hàng tồn kho phát triển phần mềm. Dòng tiền ổn định; Kế hoạch chiến lược phát triển; nhà đầu tư / các nguồn tài trợ đánh giá và ứng cử viên đối tác chiến lược; tổ chức nâng cấp; loại bỏ tiếp xúc với thuế thu nhập.

Kinh nghiệm điều hành khác

Dấu và DOANH QUẢN LÝ CO. 1989 - 1997. Private equity organization ranked as a world leader in the specialty materials and chemicals industry. As Operating Partner, conceptualized, designed, developed, and led corporate turnarounds, reengineering, and value improvement projects. As CFO, successfully positioned United Linen Services for recapitalization. Generated $1.6M in cash within six weeks; halted negative cash flow by renegotiating terms with vendors and lenders; settled indebtedness at substantial discounts; sold largest money-losing operation. As President and CEO, achieved cash flow “break-even” point for CARR Separations within six weeks; increased prices as much as 55% without losing sales; reduced headcount 30% without negative impact; developed control initiatives to improve output, quality, and cost; provided leadership; realigned and upgraded personnel. As COO and CFO, guided innovative and highly complex foreclosure transaction; successfully managed complex and often contentious negotiations with diversely partisan entities (e.g., lenders, vendors, landlords, attorneys, regulatory authorities, unions, accountants, customers); revived and expanded sales and distribution channels; achieved first-year profitability, positive cash flow, and $50M revenue run rate for Pre-Press Solutions, Inc. As COO and CFO, conceptualized and led multi-year turnaround plan for Tegra, Inc., achieving 44% decrease in operating expenses, 30% inventory reduction, và 75% reduction in staffing while increasing revenue-per-employee by 80%. Led debt-restructuring negotiations and contributed significantly to authoring pre-initial public/private placement offering memorandum. Negotiated two low-cost union contracts.

XEROX CORPORATION. 1973 - 1988. Đa quốc gia công nghệ $ 16B và công ty dịch vụ triển khai các chiến lược quản lý tài liệu tiên tiến. Nhiều chương trình khuyến mãi vào các vị trí quản lý tài chính và các hoạt động cấp cao. As Bộ điều khiển, Workstations Nhóm, đã đóng góp quan trọng vào sự phát triển của chiến lược tiếp thị / kinh doanh để giảm $ 200M mất mát bằng cách mở rộng thị trường và các kênh phân phối trong khi giảm chi phí và hàng tồn kho. As Giám đốc tài chính, Hệ thống Diablo, Inc., đạt $ 37M tiết kiệm chi phí hàng năm bằng cách dẫn các hành động hung hăng quay vòng, giảm chi phí và thay thế dòng sản phẩm không cạnh tranh; và sửa chữa kiểm toán ủy thác, hệ thống, và hiệu suất / thiếu chất lượng hoạt động.

Hoạt động Cộng đồng

Trung tâm điều trị Bonnie Brae cư cho vị thành niên trai, Liberty Corner, NJ. 2005 - Hiện tại. Ban Chưởng Quản, Chủ tịch Ủy ban Tài chính và Thủ quỹ qua; Chấp hành, Tài chánh, và Ủy ban Bồi thường.

Kịch Shakespeare của New Jersey, Madison, NJ. 2007 - 2008. Ban Chưởng Quản, Phó Chủ tịch; Chấp hành, Tài chánh, và Uỷ ban Nhân.

Bằng cấp và giấy phép

Đại học Seton Hall SCHOOL OF LAW, Newark, New Jersey. Bác sĩ Juris trong 2007. Được cấp phép tại New York, New Jersey, và District of Columbia.

Pepperdine ĐẠI HỌC LUẬT, Straus VIỆN GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP, Malibu, California. Thạc sĩ giải quyết tranh chấp, Mùa thu dự kiến 2009. Mediator New Jersey Tòa chấp thuận.

CAO ĐẲNG CHÍNH QUY HOẠCH, Denver, Colorado. Thạc sĩ Khoa học, Kế hoạch tài chính, dự kiến ​​mùa xuân 2009. Giấy phép chứng nhận Planner tài chính 1998.

Đại học Cornell JOHNSON Graduate School of Management, Ithaca, New York. Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, Tài chính và Nghiên cứu Quốc tế 1973.

UNIVERSITY OF BRITISH COLUMBIA, Vancouver, British Columbia. Cử nhân Khoa học ứng dụng, Kỹ thuật hóa học trong 1969.