ג'ון לוי

יש ג'ון לוי חמישים ניסיון של שנתיים המבצעת שיווק קמעונאיות. עשרים שנה עם חנות כלבו בבעלות משפחתית (האחים לוי), לאחר שהקים ובנה עסק מומחיות המאחסן שלו (חצי הכוס) במשך תקופה בשנת שלושים ושתיים. הוא גם להמשיג ומאורגן ההיווצרות של ארגון סחר ארצי (למת הקבוצה) ושימש אותו נשיא.

בשעה לוי האחים שם הוא היה בן משפחה דור 4, הוא עלה דרך עמדות שיווק ברציפות יותר אחראיות להפוך לחברת הנשיא. הוא היה קרוב ומתמשך קשר עם המנהלים של יצרנים גדולים כגון אסתי לאודר קוסמטיקת פנדלטון צמר מילס כמו גם רבים אחרים בעלי שם דומה. He was a member of two major resident buying offices servicing department stores across the nation. (Independent Retailers Syndicate) ו (Mutual Buying Office). Levy ran store principal meetings for both offices and had ongoing contacts with the CEO’s of both large (100 Million Plus) as well as smaller stores. בתוך 1975 he experienced the trials and tribulations of a bank orchestrated Chapter Eleven proceeding.

בתוך 1976 he founded a woman’s apparel specialty store catering exclusively to large sizes and named it The Better Half. He successfully expanded to a four store operation and in January 2008 sold the company to an employee. In the fall of 2008 Levy will begin teaching courses in fashion merchandising and retail buying at Kean University, אחד המוסדות הגדולים של ניו ג'רזי להשכלה גבוהה עם אוכלוסייה של יותר מ 13,000 סטודנטים.

לוי ייסד והקים ארגון סחר ארצי המורכב הומוגנית, שאינו מתחרה חנויות מתמחים ברחבי כל הארץ המתמחה הלבשת נשים גודל גדולה יותר. (למת הקבוצה). הרעיון היה להשתמש בכוח הקנייה של הקבוצה כדי להשיג את מה שלא יכול להיעשות ברמת חנות הפרט. אז עם “עיפרון הדולר עשרה מיליון” הקבוצה: (1) קבוצה ניצלה רכישה לשאת ולתת מחיר; (2) סגנונות בלעדיים מאובטחים עם תווית Llama; (3) הוקם במסגרת חילוף דמות אשר נספרה דמויות שיווק והוצאות לצרכי השוואה; (4) שתי 4-צבע אופנה מיוצרת קטלוגים בכל שנה עם יכולות טביעת רגל בודדות; (5) פרסם עלון חודשי; ו (6) planned two member meetings each year in New York and at a member store location. The group hired a product development manager and rented a New York office. Levy was elected chairman and ran the group for the first four years after which he served as chairman emeritus. This group became a “force in the market” and established a precedent proving that small companies banding together could compete with much larger competitors. Levy was skilled at overcoming the ego’s of individual owners and molding them into a viable business unit. This prototype organization was then emulated by other groups of retailers.

Levy shoots competitively in the sport known as “sporting clays” (a shotgun target sport). He is a life member of the NSCA (National Sporting Clays Association) and the CTSCA (Travelers קונטיקט ספורטינג חרסיות האגודה).

הוא בעל תואר B.Sc. מאוניברסיטת ניו יורק במנהל עסקים עם התמחות בתחום הקמעונאות. לוי הוא חבר מנסה, לפתוח רק ליחידים עם IQ של באחוזון 98.