Вільям B. Томпсон, Кандидат

Білл Томпсон була дещо різноманітних і успішну кар'єру, останнім часом протягом десяти років в якості консультанта з поліпшення якості охорони здоров'я в великій лікарні. До цього, у великій корпорації в якості старшого виконавчої влади в області маркетингу та державних регуляторних органах. Після отримання ступінь доктора філософії. У геофізики в Массачусетському технологічному інституті, Перший в кар'єрі Томпсона входило забезпечення системи інженерного забезпечення програми польоту пілотованого космічного НАСА, і заголовок корпоративних команд для вирішення проблем цьому зв'язку в Bell Labs і в Ірані.

Здоров'я Поліпшення якості

Від 1992-2006, Томпсон очолив власну консалтингову фірму, спрямовані на поліпшення охорони здоров'я. Основний участь фірми з 1992-2002 був з Моррістаун (Нью-Джерсі) Лікарня Меморіал реалізувати перехід в лікарні культури від старого контролю якості стиль новим стилем поліпшення безперервного поліпшення якості (ВКК). Він підпорядковується безпосередньо лікарю, який займає посаду старшого віце-президента з медичних питань, і виконані наступні функції:

1. Призначений структуру управління, що складається з: (a) Рада за якістю, під головуванням SVP-медичних питань, яка включала старших адміністративних співробітників (ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР, VP-Догляд, ФІНАНСОВИЙ ДИРЕКТОР, VP-персоналом, і т.д.) та голови великих медичних підрозділів, і (б) підвищення якості команди, складені з 5-8 лікарі, Медсестри, і технічних співробітників сфокусована на конкретної хвороби (наприклад, пневмонія), хірургія (наприклад, ендопротез колінного суглоба), або процедура підтримки (наприклад, Наявність інвалідних колясок)

2. Розроблені програми навчання і підготовлених членів Ради якість і команди в принципах і порядок діяльності УКК.

3. Ведучий зустрічі для більш 30 команди в період дії 10-річного. Допоміг кожну команду: (a) визначити порядок денний для зустрічей; (б) виберіть кількісні показники якості та встановлювати цілі поліпшення; (з) План заходів щодо змін у способі охорони здоров'я був доставлений; (d) відслідковувати вибрані показники якості для моніторингу результатів змінених процедур; (і) написати практики, щоб тримати прибуток.

4. Встановіть програму і сприяли щомісячні зустрічі Ради якості для: (a) Група з огляду прогресу; (б) координувати і отримати схвалення на рекомендованих змін в процедурах, що впливають на кілька відділів, і; (з) визнавати і винагороджувати команди досягнення.

5. Продукція, відеокасети, що ілюструють принципи ВКК і команди функції, які були використані в лікарняних всій конференціях.

6. Проаналізовані дані в системі лікарня білінгу та медичних документів з метою визначення викиду області витрат і медичних результатів. Зроблено рекомендацій щодо внесення змін до лікарів, що прямують відділи кардіології, Ортопедична хірургія, Реанімація, Судинна хірургія та пульмонологія.

7. Представляв Управління SVP-медичних питань в підготовці огляду на місці, проводиться кожного 2-3 роки, незалежної Об'єднаної комісії з акредитації організацій охорони здоров'я (JCAHO). У період часу, коли спільна комісія все більше уваги приділяють безперервного поліпшення якості, Сукупна оцінка для лікарні Моррістаун Меморіал був піднятий з 70-х років в 1992 до середини 90-х років в 1995.

8. Представляв лікарня Моррістаун Меморіал на різних радах і комітетах з поліпшення охорони здоров'я Нью-Джерсі.

Телекомунікації Маркетинг та проектування систем

До 1992, Томпсон служив в якості виконавчого на AT&Штаб-квартира T у законотворчій діяльності, а потім в маркетингу. У галузі регулювання він був відповідальний за міжвідомчої команди, яка працює на різницю у вартості обслуговування методів, які привели до утвердження FCC нової методології, тим самим дозволяючи AT&T, щоб отримати схвалення FCC для зміни курсу і поява нових послуг. В області маркетингу, він був відповідальним за команди кількох сотень людей, що працюють комп'ютерних систем на підтримку аналізу ринку і торгових операцій. У цьому останньому призначенні Томпсон служив AT&Справа в обличчя T під час зустрічей з U.S. Міністерство юстиції Антимонопольний відділ для вирішення питань, що стосуються практики маркетингу для послуги міжміського. Ці зустрічі, протягом шести місяців, призвело до успішного вирішення.

До вище, при&T вітчизняні завдання, Томпсон очолив команду близько 30 персонал в американській Bell International, Inc., AT&T компанія, що працює в Тегерані, Іран. Його завданням було розробити вимоги телекомунікаційні, як цивільних, так і військових, в якості основи для серйозної модернізації в країні мережі. В рамках цього завдання він часто зустрічався з високопосадовцями США. ВВС, і іранська армія і ВПС, і топ-менеджерів в Іран телекомунікаційної компанії та основних керованих державою галузей, таких як NIOC (Національна іранська нафтова компанія). Це призначення закінчилося, коли уряд шаха Ірану впав.

До призначення Іран Томпсон керував групою з приблизно 25 персонал в Bell Labs в Мюррей-Хілл, Нью-Джерсі, розвивати витрат і ціноутворення методи та інструменти планування мережі для клієнтів в в&Т і, з нагоди, Надана технічна свідки в державних захворюваності слухань.

Томпсон почав свою кар'єру, працюючи для Bellcomm, Inc., AT&Дочірня T, що за умови системного проектування підтримку штаб-квартирі НАСА за програмою Apollo. Завдання включали розробку моделі місячної поверхні для посадки конструкції автомобіля, вибравши наукових експериментів на навколоземній орбіті і поверхневих місячних місій та, зрештою, плани пост-Аполлона пілотованих польотів на Марс. На підтримку Dr. Джордж Мюллер, Директор Бюро НАСА пілотованих космічних польотів, Томпсон зробив численні презентації консультативних комітетів, у тому числі науково-консультативний комітет президента, складається з учених і інженерів з промисловості та наукових кіл.

Освіта та членство

Томпсон має ступінь бакалавра та магістра та доктора філософії. градусів в геофізиці з Массачусетського технологічного інституту. Він був членом Американського геофізичного союзу, і в даний час членом Sigma Xi, Науково-дослідне товариство. Він був членом гольф-клубу Roxiticus в Мендхем, Нью-Джерсі, на протязі 30 років і служив багато років в якості голови в теніс і платформи тенісу комітетів.