John Levy

John Levy ha cinquantadue anni di esperienza esecutiva in merchandising vendita al dettaglio. Venti anni con un negozio a conduzione familiare Department (Levy Brothers), dopo di che ha fondato e costruito una propria attività di negozio di specialità (The Better Half) un arco di 32 anni. Ha inoltre ideato e organizzato la formazione di una organizzazione commerciale a livello nazionale (Il Gruppo LLAMA) e servito come presidente.

A Levy Brothers in cui era un quarto membro della famiglia di generazione, egli si alzò attraverso posizioni di merchandising successivamente più responsabili a diventare Presidente della società. Ha avuto contatti stretti e costanti con i principi di grandi produttori come ad esempio cosmetici Estee Lauder e Pendleton Woolen Mills così come molti altri di fama simile. E 'stato membro di due importanti residenti uffici di assistenza di acquisto grandi magazzini in tutta la nazione. (Independent Rivenditori Syndicate) e (Buying Office Mutual). Levy corse incontri negozi principali per entrambe le sedi ed ha avuto contatti in corso con l'amministratore delegato sia di grandi dimensioni (100 Milioni di euro più) come pure negozi più piccoli. In 1975 ha vissuto le prove e le tribolazioni di una banca orchestrato Chapter Eleven procedimento.

In 1976 ha fondato una donna specialità ristorazione negozio di abbigliamento esclusivamente a grandi dimensioni e lo ha chiamato The Better Half. Ha espanso con successo ad una operazione di quattro negozio e nel mese di gennaio 2008 venduto la società a un dipendente. Nella caduta di 2008 Levy inizieranno corsi di insegnamento in fashion merchandising e di acquisto al dettaglio a Kean University, uno dei New Jersey più grandi istituzioni di istruzione superiore, con una popolazione di oltre 13,000 gli studenti.

Levy fondato e istituito un 'organizzazione nazionale del commercio composto omogeneo, non concorrenti negozi specializzati in tutto il paese tutto specializzato in abbigliamento dimensioni più grandi womens. (Il Gruppo LLAMA). L'idea era di usare il potere d'acquisto del gruppo a compiere ciò che non poteva essere fatto a livello di singolo negozio. Così con un “10 milioni di dollari matita” il gruppo: (1) gruppo utilizzato per l'acquisto di negoziare il prezzo; (2) garantiti gli stili di esclusiva con l'etichetta LLAMA; (3) ha istituito un programma di scambio cifra che tabulati figure merchandising e le spese per omogeneità di confronto; (4) prodotto due a 4 colori cataloghi di moda ogni anno, con capacità di impronta individuali; (5) ha pubblicato una newsletter mensile; e (6) previsto due incontri membri ogni anno a New York e in una posizione negozio di membro. Il gruppo ha assunto un responsabile sviluppo del prodotto e affittato un ufficio a New York. Levy è stato eletto presidente e corse il gruppo per i primi quattro anni al termine del quale ha ricoperto la presidente emerito. Questo gruppo è diventato un “forzare sul mercato” e ha stabilito un precedente dimostrando che le piccole imprese riunirsi in grado di competere con concorrenti molto più grandi. Levy era abile a superare l'ego di singoli proprietari e stampaggio in un valido business unit. Questa organizzazione prototipo è stato poi imitato da altri gruppi di dettaglianti.

Levy spara competitivi nello sport noto come “argille sportivi” (un fucile da caccia sportiva di destinazione). Egli è un membro a vita della NSCA (National Sporting Clays Association) e la CTSCA (Connecticut viaggiatori Sporting Clays Association).

Ha conseguito un Bachelor of Science presso la New York University in business administration con specializzazione nella vendita al dettaglio. Levy è un membro del Mensa Internazionale, aperto solo a persone con QI nel 98 ° percentile.