Џејмс Р. F. Марлоу, ОПР

Jim MarlowЏим Марлоу служи како пресврт и привремените високи извршни за компаниите кои имаат потреба, уникатно комбинирање на неговиот триесет години на бизнис искуство со неговата моќ што е МБА во финансии и меѓународни студии, Сертифициран финансиски планер, и во законите и решавање на спорови, и како хемиски инженер.

Кризата / Менаџмент на промени

ОСНОВНИ УСЛУГИ CORPORATION. 2003 - Тековен. Постапувајќи Главен оперативен директор на висок раст на приходите $ 20 милиони приватни Oracle апликации Екстернализација и консултантски услуги фирма. Служи како клучен советник на извршниот директор; Примарниот фокус на постигнување на долгорочните цели; формулирани ефективни инфраструктура, политика, процедури, бројот на вработени, надомест, клиент заштита, и обука пристапи за да се исполнат предизвици раст.

Гента INCORPORATED. 2002 - 2003. Привремен главен финансиски директор на висок раст $ 1Б Пазарна вредност, јавните biopharmaceutical, анти-канцер терапија компанијата. Клучен член на снабдувањето со лекови преговарачки тим; Примарниот фокус на постигнување на долгорочна, ефективни договор; $500М заштеди преку договор животот. Успешно преговарање $ 30M креативни финансиски аранжман да се исполнат целите за раст.

СЛАВА (САД), INC. 2001 - 2003. Менаџмент Консултант на подружница на можности мулти- $ B јапонскиот производител игри опрема бараат раст. Преговара стекнување со подготвени продавачот дека обезбедени за купување на помалку од 50% на целните трошоци клиентот и 25% од прашува цена; повеќе- милиони долар заштеди.

Специјалитети Џим Марлоу е
  • Промена / за управување со кризи
  • Strategic Planning
  • Финансии / инвестиции
  • Хемиски инженеринг

REGENTATLANTIC КАПИТАЛ, ДОО. 2000 - 2002. Претседател и главен извршен директор на национално признати, независни, надомест само за управување со богатството бутик; $500+М средства под управување. Преговара стекнување на конкурентот, банката за финансирање, and office space lease with $1M savings. Focused organization into client service teams; implemented performance measurement and incentive plans. Revised fee structure; led effort to grow assets under management and extend service offerings through acquisition of high impact firms/individuals; multi-million dollar impact. Repositioned company via corporate name, image, and structure change together with new marketing collateral.

DIETZGEN CORPORATION.1997 – 2000. Vice President, Strategic Planning, of $50M revenue privately held company engaged in coating, converting, and distribution of specialty reproduction materials serving the architectural, engineering and construction industries. Chief Financial Officer of satellite transmission subsidiary, AECX. Предводени и преговарање на писма за намери / Купување и продажба договори за планираните стратешки стекнување на $ 130 милиони приходи конкурент и истовремено структурирана управување со откуп понуда за Dietzgen во високо балон трансакции; инициран due diligence; развиените односи со давателите и капитал спонзори. Планирани и позициониран иднина консолидирана лице за реализација на $ 24 милиони годишна заштеда интеграција.

технологии ќе, INC. 1997. Постапувајќи Главен финансиски директор на start-up компанија фокусирана на по-пазар автомобилски делови инвентар за управување со развој на софтвер. Стабилизира готовински тек; развиен стратешки план; оценува инвеститор / извори на финансирање и стратешки партнер кандидати; надградени организација; елиминирани данок на доход на експозицијата.

Други искуство во извршната власт

Симболот VENTURE УПРАВУВАЊЕ CO. 1989 - 1997. Приватниот капитал организација рангиран како светски лидер во специјализирани материјали и хемикалии индустрија. како оперативен партнер, конципирана, дизајниран, развиените, и доведе корпоративни рокови, реинженеринг, проекти и подобрување на вредноста. како CFO, успешно позиционирани Обединетите Постелнина Услуги за докапитализација. Генерирана $ 1,6 милиони во готово во рок од шест недели; запрено негативен готовински тек со повторното преговарање за условите со продавачите и кредитори; населиле задолженост на значителни попусти; продаваат најголемата операција губат пари. како Претседател и извршен директор, постигнат на готовинскиот тек "Break-дури и" точка за CARR одвојувања рок од шест недели; зголемување на цените колку што 55% без губење на продажбата; намалување на бројот на вработени 30% без негативно влијание; развиени иницијативи за контрола за да се подобри производството, квалитет, и цена; обезбеди лидерство; порамнет и надградена персонал. како Оперативен директор и CFO, водени иновативни и високо комплексни затварање трансакција; успешно управува со сложени и често се постојани преговори со diversely партиски субјекти (на пример,, кредитори, продавачи, земјопоседници, адвокатите, регулаторните тела, синдикатите, сметководители, клиенти); обнови и прошири продажба и дистрибуција канали; постигнати во првата година профитабилноста, позитивен готовински тек, и $ 50 милиони стапка на приход рок за pre-press решенија, Inc. како Оперативен директор и CFO, конципирана и доведе повеќегодишен план за пресврт за Tegra, АД, постигнување на 44% намалување на оперативните трошоци, 30% инвентар за намалување на, и 75% намалување на бројот на вработени, додека зголемување на приходите по вработен од страна на 80%. Преговорите предводени од долгот преструктуирање и значително придонеле за пишувањето пред првичната понуда јавни / приватни поставеност меморандум. Преговарање два договори унија ниска цена.

Xerox Corporation. 1973 - 1988. Мултинационалните $ 16B технологија и услуги фирма распоредување на напредни стратегии за управување со документи. Повеќе промоции на високи менаџерски позиции во финансии и операции. како контролор, станици група, беше клучен фактор за развој на маркетинг / бизнис стратегија за намалување на $ 200 милиони загуба од страна на новите пазари и дистрибутивни канали, додека намалување на трошоците и инвентар. како Главен финансиски директор, Diablo системи, АД, постигне $ 37 милиони годишно намалување на трошоците од страна на водечките поагресивните пресврт, намалување на надземни и замена на неконкурентни производни линии; и корегирани поверенички ревизија, системи, и оперативни перформанси / недостатоци квалитет.

активности во заедницата

Центар Bonnie Brae станбени третман за адолесцент Момци, слобода катче, Њу Џерси. 2005 - Тековен. Одборот управник, Минатото Чаир благајник и финансии; Извршниот, Finance, и надоместок комитети.

Театар на Шекспир на Њу Џерси, Медисон, Њу Џерси. 2007 - 2008. Одборот управник, Vice President; Извршниот, Finance, и комитети Персонал.

Степени и лиценци

Seton Hall University SCHOOL OF LAW, Newark, New Jersey. Juris Доктор во 2007. Лиценцирано во Њујорк, New Jersey, и Дистриктот Колумбија.

Pepperdine Универзитетот на Правниот факултет, Штраус ИНСТИТУТ ЗА РЕШАВАЊЕ НА СПОРОВИ, Малибу, Калифорнија. Господар на решавање на споровите, очекуваниот пад 2009. Њу Џерси со одобрение од суд Посредникот.

COLLEGE за финансиско планирање, Денвер, Колорадо. Магистер на науки, Финансиско планирање, се очекува пролет 2009. Сертифициран финансиски планер лиценца во 1998.

Универзитетот Корнел JOHNSON Факултетот за менаџмент, Итака, Њујорк. Мајстор за бизнис администрација, Финансии и меѓународни студии во 1973.

Универзитетот на Британска Колумбија, Ванкувер, британска Колумбија. Диплома за применета наука, Хемиски факултет во 1969.