William B. Thompson, PhD

Bill Thompson hat mehrere abwechslungsreiche und erfolgreiche Karriere hatte, zuletzt für ein Jahrzehnt als Berater für Gesundheitsqualitätsverbesserung bei einem großen Krankenhaus. Davor, bei einem großen Unternehmen als Führungskraft im Bereich Marketing und Regierung Regulatory Affairs. Nach seiner Promotion. in Geophysik von MIT, Thompsons erste Karriere inklusive Bereitstellung von System-Engineering Unterstützung bei der NASA bemannten Raumfahrt-Programm, und in Richtung Unternehmensteams Telekommunikation Probleme bei den Bell Labs und im Iran zu lösen.

Healthcare Qualitätsverbesserung

Von 1992-2006, Thompson leitete sein eigenes Beratungsunternehmen, auf Gesundheitsverbesserung konzentriert. Die Firma ist Haupt Engagement aus 1992-2002 war mit Morristown (NJ) Memorial Hospital, um den Übergang in das Krankenhaus Kultur aus der alten Art Qualitätskontrolle, um neue Stil kontinuierliche Qualitätsverbesserung umzusetzen (CQI). Er berichtet direkt an den Arzt hält die Position des Senior Vice President für medizinische Angelegenheiten, und führte die folgenden Funktionen:

1. Entwickelt eine Führungsstruktur, bestehend aus: (ein) a Quality Council, durch die SVP-Medical Affairs Vorsitz, die leitenden Verwaltungsbeamten enthalten (CEO, VP-Krankenpflege, CFO, VP-Human Resources, usw.) und Vorsitzenden der wichtigsten medizinischen Abteilungen, und (b) Qualitätsverbesserung Teams zusammen aus 5-8 Ärzte, Krankenschwestern, und technische Mitarbeiter konzentrierten sich auf eine bestimmte Krankheit (z.B., Lungenentzündung), Chirurgie (z.B., Kniegelenksersatz), oder Unterstützung Verfahren (z.B., Rollstuhl Verfügbarkeit)

2. Entwickelten Trainingsprogramme und ausgebildete Mitglieder des Quality Council und Teams in den Grundsätzen und Betriebsverfahren von CQI.

3. Erleichtert den Sitzungen über 30 Teams während eines Zeitraum von 10 Jahren. Halfen sich gegen Team: (ein) die Tagesordnung für die Sitzungen; (b) Wählen Sie ein quantitatives Maß für Qualität und setzen Verbesserungsziele; (c) Plan-Aktivitäten für den Wandel in der Art, Gesundheitswesen geliefert wurde; (d) verfolgen ausgewählten Qualitätsmaßnahmen zu Ergebnissen der geänderten Verfahren überwachen; (und) Schreibpraxis, um die Gewinne zu halten.

4. Stellen Sie die Agenda und erleichtert monatliche Treffen Qualitäts Rat: (ein) Review-Team Fortschritte; (b) zu koordinieren und zu gewinnen Genehmigung für empfohlenen Änderungen in Verfahren beeinflussen mehrere Abteilungen, und; (c) anzuerkennen und zu belohnen Team Leistungen.

5. Produziert Videobänder CQI Prinzipien und Team-Funktionen veranschaulichen, die in krankenhausweiten Konferenzen genutzt wurden.

6. Analysierten Daten im Krankenhaus Abrechnungssystem und Patientenakten, um Ausreißer Bereichen Kosten und medizinische Ergebnisse zu identifizieren. Empfehlungen für Änderungen an Ärzte Überschrift Abteilungen für Kardiologie, Orthopädie, Notfallmedizin, Gefäßchirurgie und Pneumologie.

7. Vertreten das Büro der SVP-Medical Affairs bei der Vorbereitung der Vor-Ort-Überprüfung, geführt jeden 2-3 Jahre, von der unabhängigen Gemeinsamen Kommission über die Akkreditierung von Organisationen im Gesundheitswesen (JCAHO). Zu einer gewissen Zeit, wenn die Joint Commission wurde Stellens die stärkere Betonung der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung, das Gesamtergebnis für Morristown Memorial Hospital wurde aus den 70er Jahren in angehoben 1992 bis Mitte der 90er Jahre in 1995.

8. Vertreten Morristown Memorial Hospital auf verschiedenen New Jersey Gesundheitsverbesserung Räte und Ausschüsse.

Telekommunikation Marketing und Systementwicklung

Vor 1992, Thompson war als Führungskraft bei AT&T Zentrale in Regulierungsfragen und später im Marketing. Im Regelungsbereich war er für eine ressortübergreifende Teamarbeit auf den Kosten-of-Service-Methoden verantwortlich, dass die FCC-Zulassung einer neuen Berechnungsmethode, wodurch AT erlaubt&T, um die FCC-Zulassung für Kursänderungen und neue Service-Einführungen zu gewinnen. Im Marketing-Bereich für ein Team von mehreren hundert Menschen Betrieb von Computersystemen zur Unterstützung der Marktanalysen verantwortlich und Vertrieb war er. Während dieser letzteren Zuordnung Thompson diente als AT&T Standpunkt Person während der Sitzungen mit der U.S.-. Justizministerium Kartellbehörde zu Fragen über Marktpraktiken für den Fernverkehr zu regeln. Diese Treffen, über einen Zeitraum von sechs Monaten, führte zu einer erfolgreichen Lösung.

Vor dem oben AT&T Hausaufgaben, Thompson leitete ein Team von rund 30 Personal an der amerikanischen Bell International, Inc., ein AT&T Firma, die in Teheran, Iran. Seine Aufgabe war es, die Telekommunikationsanforderungen entwickeln, zivilen und militärischen, als Grundlage zu einer wesentlichen Verbesserung in Netz des Landes. Als Teil dieser Zuordnung er mit hochrangigen Beamten des US trafen häufig. Air Force, und die iranische Armee und Luftwaffe, und mit Führungskräften im Iran Telekommunikationsunternehmen und große Regierung geführte Branchen, wie NIOC (National Iranian Oil Company). Diese Zuordnung beendet, wenn die Regierung des Schahs von Persien fiel.

Vor der Iran Zuordnung Thompson betreut eine Gruppe von etwa 25 Personal bei den Bell Labs in Murray Hill, NJ, Kosten- und Preisgestaltung und Netzplanungstools für die Kunden zu entwickeln AT&T und, bei gelegenheit, zur Verfügung gestellten technischen Zeugen Zustand Rate bei Anhörungen.

Thompson begann seine Karriere für Bellcomm, Inc., ein AT&T-Tochter, die System-Engineering Unterstützung der NASA auf dem Apollo-Programm zur Verfügung gestellt. Zuweisungen enthalten die Entwicklung eines Modells der Mondoberfläche für die Landung Fahrzeug-Design, Auswählen wissenschaftliche Experimente zur Erdumlaufbahn und Mondoberfläche Missionen und, als letztes, Pläne für Post-Apollo bemannten Missionen zum Mars. Zur Unterstützung der Dr.. Georg Müller, Direktor des Büros der bemannten Raumfahrt der NASA, Thompson hat zahlreiche Vorträge zu beratenden Ausschüsse, einschließlich des Präsidenten Science Advisory Committee, Wissenschaftler und Ingenieure aus Industrie und Wissenschaft zusammen.

Bildung und Mitgliedschaften

Thompson hält Bachelor und Master of Science und Doktortitel. Grad in Geophysik vom Massachusetts Institute of Technology. Er war ein Mitglied der American Geophysical Union, und ist derzeit Mitglied der Sigma Xi, Der Wissenschaftliche Forschungsgesellschaft. Er war ein Mitglied der Roxiticus Golf Club in Mendham, NJ, über 30 Jahren und hat viele Jahre als Vorsitzender der Tennis und Plattform-Tennis Ausschüsse serviert.